Telegram Group Search
​​Нашими визави в регионах являются МИАЦы. По сути ЦНИИОИЗ – это и есть федеральный МИАЦ, состоящий из двух больших блоков: оргздрав + цифра. Именно поэтому в своей работе мы уделяем большое внимание качеству работы региональных МИАЦ и стараемся помогать им изо всех сил #проектыцнииоиз

По нашему разумению МИАЦ в субъектах должны выполнять роль мозгового центра, back-office регионального минздрава. Он (региональный минздрав) никогда не справится в одиночку, имея неповоротливую оргструктуру и все ограничения госслужбы.

На практике в регионах мы видим совершенно разную ситуацию. Есть блестящие примеры: Тюмень, Кемерово, Сахалин и другие. Есть - печальные, которым дай бог собрать годовую отчетность.

Важнейшая часть работы МИАЦ - это аналитика данных о системе здравоохранения региона. Оптимально - в режиме реального времени. В идеале - прогностическая аналитика для министра и губернатора. Пока не везде так, аккуратно скажу я.

Чем ЦНИИОИЗ может помочь региональным МИАЦам? Много чем: это и различные вебинары, стажировки на нашей базе и, наконец, наша гордость –
образовательная программа для специалистов МИАЦ. В ней предусмотрены блоки по организационно-правовым основам охраны здоровья, менеджменту и управлению ресурсами в здравоохранении, экономике медицинской организации, медицинской статистике, цифровой трансформации, закупкам, лицензированию деятельности, управлению на основе данных и управлению персоналом.

Программа проходит полностью онлайн, поэтому подойдет для специалиста из любого региона. Ближайший набор стартует 22 апреля. Успевайте!
​​Как это было. Проект Сергея Минаева «Личности» - Юрий Гагарин. Посмотрите, если не видели. Оно того стоит.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про любовь наших людей к астрологии #непроздрав

У меня есть подруга. Она топ-менеджер в кондитерке, осваивает зарубежные рынки и создает новые продукты. Благодаря ей я знаю всё про рынок какао-бобов и пищевые пристрастия китайцев. Не спрашивайте меня, зачем это мне. Низачем. Интересно).

А ещё она self-made women, мать двоих детей, глава большой семьи, которая в этой жизни рассчитывает только на себя. А ещё она более решительная и авантюрная, чем я, а это, скажу я вам, большая редкость).

Так вот. В недавнем с ней разговоре про жизнь прозвучало: «Сейчас ретроградный Меркурий закончится и я выставлю квартиру на продажу». Занавес. Это был тот случай, когда я не смогла справиться с лицом). Ну вот так.
И снова #talks и общение с людьми по всему миру #непроздрав

Как я уже упоминала у меня есть пул любимцев среди преподавателей, с которыми мне интересно и комфортно общаться. Среди них – Алваро, новоявленный москвич, родом из Сан-Паулу, переживший свою первую зиму в Москве.

Мы познакомились в самом начале длинной зимы, которая его не пугала, наоборот, он с нетерпением ждал первый в своей жизни снег. Я с некоторым ехидством думала про себя: ну, подожди, дождешься, конечно).

Алваро жизнь в России очень удивляла и восхищала. Например, я рассказывала ему, что когда тепло, я стараюсь как можно большое ходить пешком, потому что такая красота вокруг. И целенаправленно отпускаю вечером машину и иду пешком + метро.

Тут он забеспокоился. В смысле, вечером пешком от метро идете одна? С сумкой ещё, наверное? Ну, конечно, с сумкой, куда её девать. Я ему снова объяснила, что в Москве это абсолютно безопасно. Алваро недоверчиво улыбался. Потом о чём-то ещё поговорили и стали прощаться.

Напоследок он мне сказал: Ольга, всё-таки вечером от метро одна не ходите. Тем более с сумкой.

Память предков - она такая…)
​​Коллеги, напоминаю вам о ещё одном проекте ЦНИИОИЗ – модель компетенций управленца в здравоохранении.

Модель содержит перечень знаний, умений и навыков, позволяющих проводить комплексную оценку руководителей как на уровне медицинских организаций, так и на уровне регионального здравоохранения.

Нами разработана специальная система оценки на соответствие модели. Чтобы попробовать свои силы, вы можете пройти тестирование по ссылке.

Это совершенно бесплатно. Отчет об оценке будет направлен вам на указанный адрес электронной почты в течение 10 дней.

Кроме того, мы сможем подобрать для вас индивидуальные образовательные циклы с учетом полученных результатов для развития выпадающих компетенций.

Попробуйте! Вдруг что-то новое о себе узнаете.
Классификация управленцев в здравоохранении от легенды советского и российского здравоохранения Руслана Альбертовича Хальфина. Пользуйтесь, п-та)
Forwarded from ЦНИИОИЗ
😁 26 апреля эксперты ЦНИИОИЗ совместно с коллегами из НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России проведут образовательный вебинар на тему «Региональный опыт оказания медицинской помощи в неотложной форме»

Создание оптимальных для пациента и персонала условий для оказания медицинской помощи в неотложной форме является одним из важнейших направлений в организации первичного звена здравоохранения.

😁 Образовательный онлайн-семинар будет посвящен современным форматам организации деятельности отделения или кабинета неотложной помощи.

Про правила организации кабинетов неотложной медицинской помощи расскажет к.м.н., заместитель директора по перспективному развитию медицинской деятельности НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России Руслан Шепель.

Региональным опытом оказания неотложной помощи взрослому и детскому населению, а именно: режим работы медицинских бригад, оснащение отделений неотложной помощи, способы взаимодействия со службой скорой медицинской помощи и др. поделятся руководители медицинских организаций Мурманской и Тюменской областей.

Ссылка для подключения.

😁 Участие – бесплатное. Начало в 14:00 по московскому времени.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from RoundGram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кусочек выступления главного внештатного специалиста пульмонолога Минздрава России профессора Сергея Николаевича Авдеева.

Обратите внимание на доминирующего возбудителя тяжёлой внебольничной пневмонии в нашей стране. Пневмококк это! В подавляющем большинстве случаев. Поэтому пневмококковая вакцина спасёт много жизней, особенно у пожилых людей. Это серьёзный инструмент снижения смертности, которым, дорогие организаторы здравоохранения, не нужно пренебрегать!
Сегодня услышала интересную мысль. «Люди, рожденные после 2005 года, точно будут жить более 100 лет» А? Будут или нет? Думаю теперь про это #будущеенаступило
​​«Отправлю домой по шпалам» (с)

Так Сергей Павлович Королёв ругал нерадивых сотрудников. И отправлял, кстати. Без всяких сантиментов. Очень многое стояло на кону.

Это мы сегодня с дочерью сходили на экскурсию с гидом в дом-музей Королёва. В восторге не только я (я-то - фанатка, это понятно), но и она. Зашло лучше, чем балет Щелкунчик).

Я много читала о жизни и работе Сергея Павловича , но некоторые факты всё-таки новые. Ну и Туполеву, конечно, ещё раз огромный респект. Спас Королёва. Иначе тот сгинул бы на приисках. Но здоровье, конечно, было подорвано. Первооткрыватель космоса ушёл из жизни в 59. Молодой человек по нынешним временам.

При жизни Сергея Павловича была традиция. Каждый космонавт , возвратившись из полёта, ехал к нему. В этот самый дом. А теперь другая традиция. Перед полётом и основной, и резервный экипажи приезжают в дом «за благословением». Обязательно поднимаются в рабочий кабинет и сидят на скамейке, над которой Сергей Павлович собственноручно прибил подкову. На удачу. Примета такая у космонавтов.

Я тоже посидела). В космос – не, но у нас свои грандиозные планы). Королеву бы понравились).

Дочь спросила: «Неужели я стою на том самом месте, где стоял Гагарин?» Ну да, ответила я, только Королёв гораздо круче Гагарина. В её понимании – нет. Ох уж этот маркетинг…

На фото - та самая скамейка. Подкова на дереве, приглядитесь.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Утверждено стратегическое направление в части цифровой трансформации здравоохранения. Работаем.
2024/05/21 22:07:30
Back to Top
HTML Embed Code: